خبرنامه مهرماه 1403
در این شماره می خوانید:
- پتروشیمی خارک پیشرو در صنعت متانول در سال 1402
- تقویت نظام بنچمارکینگ در فولاد سیرجان با 4 سال عضویت در مرکز ارتقای مدیریت کسب و کار ایران
- صبافولاد خلیج فارس با تحلیل عملکرد همتایان، به دنبال ارتقاء بهرهوری
پتروشیمی خارک پیشرو در صنعت متانول در سال 1402
پتروشیمی خارک در سال گذشته، در حالی که بسیاری از رقبا با کاهش شدید ارزش افزوده دست و پنجه نرم میکردند، توانست با افت تنها 4 درصدی، عملکردی قابل توجه از خود نشان دهد. این دستاورد در شرایط نوسانات شدید بازار متانول و چالشهای اقتصادی، نشان از استحکام و پایداری این شرکت دارد.
عوامل موثر در موفقیت خارک:
- فروش صادراتی: این شرکت موفق شده است در سال گذشته 100 درصد فروش خود را به صورت صادارتی انجام دهد.
- مدیریت بهرهوری: با وجود تغییراتی که در صنعت متانول در سال 1402 ایجاد شد، این شرکت از طریق فروش خود موفق شد مدیریت مناسبی در زمینه بهره وری داشته باشد.
بنابراین این موفقیت می تواند سبب اعتماد سرمایهگذاران به پایداری و آینده روشن تر این شرکت شود.
پتروشیمی خارک با عملکرد درخشان خود در سال گذشته، نشان داده است که با اتخاذ استراتژیهای صحیح و مدیریت موثر، میتوان بر چالشهای بازار فائق آمد و به موفقیت دست یافت. این دستاورد، نه تنها برای خارک، بلکه برای کل صنعت پتروشیمی کشور حائز اهمیت است.
تقویت نظام بنچمارکینگ در فولاد سیرجان با 4 سال عضویت در مرکز ارتقای مدیریت کسب و کار ایران
بنچمارکینگ؛ کلید دستیابی به سطوح بالای تعالی سازمانی
فولاد سیرجان با تکیه بر نظام بنچمارکینگ و با عضویت در مرکز ارتقای مدیریت کسب و کار ایران، توانسته است در عرصه تعالی سازمانی، جایگاه خود را در بین شرکت های متعالی کشور مستحکم کند. این شرکت با مقایسه عملکرد خود با بهترینهای صنعت و کشور، اقدامات اصلاحی لازم را انجام داده و به نتایج قابل توجهی دست یافته است.
صبافولاد خلیج فارس با تحلیل عملکرد همتایان، به دنبال ارتقاء بهرهوری
در شرکت صبافولاد خلیج فارس برگزاری جلسه تحلیل عملکرد در مقایسه با تولیدکننده های آهن اسفنجی برگزار شد.
در اقدامی نوآورانه، شرکت صبافولاد خلیج فارس با همکاری مرکز ارتقای مدیریت کسب و کار ایران، اقدام به برگزاری جلسهای تخصصی برای تحلیل عملکرد خود در مقایسه با سایر تولیدکنندگان آهن اسفنجی نمود. این تحلیل جامع، فرصتی را برای شناسایی نقاط قوت و ضعف، بهبود فرآیندها و در نهایت افزایش بهرهوری و رقابتپذیری این شرکت فراهم آورده است.





