اندازه گیری و مقایسه آنلاین شاخص های بهره وری سازمان، ابزاری کارآمد برای تحلیل وضعیت فعلی سازمان شما و مقایسه با عملکرد رقبا و متوسط صنعت است. این پکیج مدیریتی به شما کمک می‌کند تا با نگاهی دقیق و استراتژیک، مسیر رشد و توسعه خود را بهینه کنید.

در این پکیج مدیریتی، ابتدا شاخص‌های کلیدی بهره‌وری سازمان اندازه گیری و تحلیل می‌شوند. برای هر سازمان بالغ بر 200 شاخص اندازه گیری می شود که شامل بهره‌وری نیروی انسانی، بهره‌وری سرمایه، بهره وری فرایند، بهره وری مواد، بهره وری انرژی و سایر شاخص های مرتبط اندازه گیری می شود. سپس در سامانه آنلاین، عملکرد سازمان شما امکان مقایسه هر شاخص با هر یک از رقبای انتخابی و میانگین صنعت مقایسه می شود. این قابلیت آنلاین، امکان بررسی به‌روز و سریع وضعیت سازمان را در حوزه های مختلف برای مدیران فراهم می‌کند و نقاط قوت و نواحی قابل بهبود سازمان را با فاصله موجود با نُرم صنعت در هر شاخص نمایش می دهد.

ویژگی‌های کلیدی پکیج آنلاین مدیریتی:

1. امکان استفاده همزمان تمامی مدیران از مقایسه شاخص ها به صورت آنلاین و با نام کاربری و رمز عبور حتی از طریق تلفن همراه
2. پس از عضویت در مرکز و اندازه گیری و مقایسه 4 سال اخیر شاخص ها، برای سال بعد، صرفا هزینه به روزرسانی شاخص ها در سال جدید (تمدید عضویت) پرداخت می شود
3. امکان ارایه دموی شاخص های سازمان و نحوه انجام مقایسه به صورت آنلاین از طریق تعریف نام کاربری موقت
4. استاندارد بودن شاخص ها و استفاده از مفاهیم و تعاریف بین المللی جهت ایجاد امکان مقایسه های داخلی و خارجی
5. ناچیز بودن هزینه استفاده از این پکیج مدیریتی در مقایسه با استفاده از مشاور و یا اجرای پروژه در این زمینه
6. عدم نیاز به جمع آوری اطلاعات جدید از سازمان و آماده تحویل بودن پکیج در نظر گرفته شده برای سازمان های بورسی
7. شاخص ها از جنس نتایج کلیدی عملکرد سازمان بوده و مورد استفاده آنها برای مدیران ارشد می باشد
8. امکان مقایسه با شرکت های مشابه خارجی
9. مقایسه آنلاین و مستمر شاخص‌های بهره‌وری: با دسترسی به داده‌های به‌روز، مدیران می‌توانند تغییرات و انحرافات عملکرد سازمان را در کوتاه‌ترین زمان شناسایی کنند.
10. برگزاری جلسات مدیریتی در سطح مدیران ارشد: پس از تحلیل نتایج، جلسات تخصصی با مدیران ارشد برگزار می‌شود تا راهکارهای عملی و استراتژی‌های بهبود مورد بررسی قرار گیرد. این جلسات به ارائه توصیه‌های کاربردی و عملیاتی منجر می‌شود.
11. شکاف‌های عملکردی: با مقایسه وضعیت فعلی با اهداف بلندمدت، نقاط ضعف و فرصت‌های بهبود سازمان شناسایی می‌شود.