برای بهینه کاوی، سازمان های صاحب تجربه برتر را چگونه پیدا کنیم؟

بسیاری از سازمان‌ها در ارتقای فرآیندهای داخلی خود، نمی‌دانند چه سازمان‌هایی پیش‌تر همین فرآیند مورد نظر را بهبود داده اند و از چه رویکردی برای حل مشکل در آن فرآیند و یا ارتقا و بهبود شاخص های عملکردی آن فرآیند استفاده کرده اند.

در حالی که بررسی شرکت های بالغ نشان داده است که وقتی فرآیندهای عملیاتی و پشتیبانی به مرز بلوغ رسید، یادگیری از تجربه های برتر موجود در ارتباط با آن فرآیند به عنوان مهمترین ورودی برای بهبود مستمر در فرآیندها مورد استفاده قرار می گیرد.

چرا تجربه‌های برتر مهم‌اند؟

1-آنها کمک می‌کنند شکاف‌های عملکردی در ارتباط با فرآیند مورد نظر را سریع‌تر شناسایی کنیم.
2-استانداردهایی ملموس برای توسعه استراتژی فراهم می‌کنند.
3-از دوباره‌کاری و آزمون‌و‌خطاهای طولانی جلوگیری می‌کنند.
4-به جهت اینکه نتایج استفاده رویکرد متفاوت ار می توانید ببینید، مقاومت در برابر ایجاد تغییر در رویکردهای فعلی راحت تر از بین می رود.

چالش اصلی در این میان، عدم استفاده از این تجربه های برتر نیست، بلکه عدم آگاهی از وجود چنین تجربه‌هایی است. بسیاری نمی‌دانند از چه مسیرهایی باید در جریان آخرین تجربه های برتر موجود در ارتباط با فرآیند مورد نظر قرار بگیرند.

در پایگاه تجربه‌های برتر مرکز ارتقای مدیریت کسب‌و‌کار ایران در سطح ملی و به صورت فرابخشی آخرین تجربه های برتر موجود را جمع‌آوری و دسته‌بندی شده است تا برای هر سازمان زمینه برای یادگیری و بهبود مستمر فراهم شود.

تجربه های برتر سازمان ها همگی توسط حداقل در یکی از ارزیابی های رسمی در کشور مورد تایید گرفته و جنبه یادگیری برای سازمان ها در آنها وجود دارد.

دسته بندی تجربه های برتر شامل موارد زیر می شود:

رهبری، مدیریت استراتژیک، نگهداری و تعمیرات، برنامه ریزی تولید، مدیریت تکنولوژی، نظام پیشنهادات، مدیریت ارتباط کارکنان و مدیران، هدفگذاری شاخص ها، گزارش های پایداری، تجربه های سازمان های ارزیابی شونده سطح تندیس، مسوولیت اجتماعی شرکتی، مدیریت تامین کالا

اگر به‌دنبال مسیرهای اثربخش برای استفاده از رویکردهای جدید و حرکت به سمت تحول پایدار هستید، دعوت می‌کنیم با تجربه های برتر موجود در این پایگاه داده بیشتر آشنا شوید، سازمان های صاحب تجربه های برتر، سازمان‌هایی هستند که مسیر مشابه شما را پیموده و به نتایج قابل ملاحظه ای دست پیدا کرده اند.

بهینه‌کاوی یکی از ابزارهای کلیدی در تعالی سازمانی است. برای یادگیری روش‌های عملی‌تر و گام‌به‌گام، به بخش [ آموزش بهینه‌کاوی ] مراجعه کنید.