مرکز ارتقای مدیریت کسب و کار ایران

شرح مشکل :

با توجه به وسعت شرکت ایران ترانسفو و نیز تعداد بالای کارکنان اجرای پروژه نیاز به انرژی زیادی جهت تغییر رویکرد در سازمان و عملیاتی نمودن پروژه داشت که با اجرای کارهای آموزشی و فرهنگسازی و تشریک مساعی همکاران توانستیم تا حد مطلوبی این سیستم را در سازمان مستقر نمائیم.

دامنه اجرا در سازمان :

واحدهای صف و ستاد در شرکت ایران ترانسفو

نتایج کمی به دست آمده در مقایسه با تجربه های مشابه در کشور

بهبود فضاهای کاری کاهش نسبی حوادث و ایمن تر شدن محیط کار بهبود زیبا سازی فضاهای کاری ایجاد نظم و انضباط بیشتر در محیط کار بهره ور تر شدن فرآیندهای کاری و انبارهای تولیدی بازیافت و فروش مواد و اقلام بلا استفاده در گوشه کنار سازمان و ایجاد سود مالی

چه شواهدی در ارتباط با برتر بودن این تجربه در مقایسه با موارد مشابه وجود دارد؟

نظر مثبت ممیزان خارجی ایزو بنچمارک از شرکتهای مستقر در استان و مشاهده عینی و مقایسه با وضعیت سازمان

نحوه هماهنگی برای برگزاری جلسه حضوری در محل سازمان در ارتباط با موضوع تجربه برتر به چه صورت می باشد؟

با هماهنگی قبلی قابل انجام است

توضیحات تکمیلی

مدارک و مستندات

تجربه معرفی شده در بالا مربوط به یکی از شرکت های سطح تندیس جایزه تعالی سازمانی می باشد.

شما می توانید با هماهنگی با مرکز به صورت مستقیم با مدیران این سازمان در ارتباط با این تجربه موفق ارایه شده جلسه برگزار نمایید. به این منظور لطفا فرم زیر را تکمیل نمایید.