مرکز ارتقای مدیریت کسب و کار ایران

شرح مشکل :

از آنجایی که تکنولوژی سهم بسیار بالایی در تولید ارزش افزوده در صنعت فولاد دارد بنابراین موضوع مدیریت تکنولوژی و استفاده بهینه از ماشین آلات و تجهیزات تاثیر بسیار زیادی در رقابت پذیری شرکت‌های فولادی در این صنعت دارد با توجه به نگاه بلند مدت شرکت‌های صنعت فولاد در تولید ارزش افزوده شرکت‌های فولادی برنامه‌ریزی بلند مدتی نیز در زمینه استفاده از تکنولوژی متناسب با موقعیت خود در زنجیره ارزش فولاد و سطح تولید اتخاذ می‌کنند. برنامه‌ریزی درست و به موقع و اجرای آن در این صنعت می‌تواند در ارتقای جایگاه شرکت های فولادی بسیار موثر باشد

دامنه اجرا در سازمان :

تمامی محصولات تولیدی شرکت

نتایج کمی به دست آمده در مقایسه با تجربه های مشابه در کشور

تدوین و اجرای حیح و به موقع استراتژی‌های مدیریت تکنولوژی سبب شد شاخص‌های رقابت پذیری شرکت در مقایسه با شرکت‌های مشابه در حلقه زنجیره فولاد از رشد بیشتری برخوردار باشد که از آن جمله می توان به شاخص های ارزش افزوده بهره وری سرمایه بهره وری نیروی کار و حاشیه سودخالص اشاره نمود

چه شواهدی در ارتباط با برتر بودن این تجربه در مقایسه با موارد مشابه وجود دارد؟

شاخص‌های رقابت پذیری شرکت در طی سال‌های گذشته در مقایسه با شرکت‌های فعال در زنجیره ارزش فولاد از رشد بیشتر برخوردار بوده است همچنین شرکت‌های فعال در صنعت فولاد به طور عمده از استراتژی‌های مشابه صنعت فولاد مدیریت تکنولوژی استفاده نموده اند اما به دلیل ضعف در تدوین و اجرای استراتژی ها توان رقابت پذیری این شرکت ها به اندازه این شرکت رشد نداشته است

نحوه هماهنگی برای برگزاری جلسه حضوری در محل سازمان در ارتباط با موضوع تجربه برتر به چه صورت می باشد؟

با هماهنگی قبلی قابل انجام است

توضیحات تکمیلی

مدارک و مستندات

تجربه معرفی شده در بالا مربوط به یکی از شرکت های سطح تندیس جایزه تعالی سازمانی می باشد.

شما می توانید با هماهنگی با مرکز به صورت مستقیم با مدیران این سازمان در ارتباط با این تجربه موفق ارایه شده جلسه برگزار نمایید. به این منظور لطفا فرم زیر را تکمیل نمایید.